Minitab Engage

使用久经验证的问题解决方法加速创新
简化筛选想法创建项目的过程。选出指导委员会，确保相应的人员收到通知，不会让待办事项淹没在繁忙工作日的大批量电子邮件中。团队可以从久经验证的方法（如 DMAIC、DFSS、计划-执行-检查-处理 (PDCA) 和 Kaizen Events）开始，也可以定义自己的方法。

使用头脑风暴和图表工具可视化计划
为团队提供一整套资源，用于评估和制定旨在解决挑战和充分利用新机会的计划。Minitab Engage 配备了有价值的头脑风暴和图表工具，例如脑图、鱼骨图、想法图和相关关系图。

使用全面的问题解决工具执行
使用 Minitab Engage 项目管理器和一套强大的可视化工具和表单（包括根本原因分析工具、“五个为什么”、SIPOC、项目章程、失效模式和效应分析 (FMEA)）规划好整个过程的每一步，这些工具和表单可在整个组织中执行项目并实现创新商业化。

通过自动通知和备份来将时间线提前
通过及时的电子邮件警报随时跟踪项目，当项目需要关注时（包括有新项目分配、项目批准、关键阶段评审和即将来临的里程碑时）时通知团队成员。每个人都可以放心地工作，因为他们知道项目会自动备份以免重复工作或丢失见解。

融合来自 Minitab Statistical Software 分析的见解
项目团队成员可将输出从 Minitab Statistical Software 直接发送至 Minitab Engage，也可以将 Minitab 文件直接嵌入到 Engage 路线图中。

监视项目状态
使用 Minitab Engage 中的实时控制台即时查看改进和创新计划的状态，为决策制定和战略进程调整提供助力。

使用动态控制台跟踪 KPI
通过动态而又实时地跟踪计划的绩效指标来可视化关键项目指标。查看财务汇总、既定目标的进展情况、监视项目状态。查看整个计划或关注特定项目、团队或部门。

生成演示文稿式报告
通过轻松创建用来记录贡献和成功的报告和控制台来展示组织的影响力并使关键的利益相关者持续参与。

识别和复制成功
激励团队通过在从想法产生到执行的过程中，使用 Minitab Engage 来启动、跟踪、管理和共享创新和改进计划，来在整个组织中复制成功。