六西格玛黑带培训及项目咨询

以数据驱动决策，用DMAIC与DFSS双方法论领导企业级改进项目

培训详细介绍

SIX SIGMA BLACK BELT CERTIFICATION

六西格玛黑带培训及项目咨询服务

以数据驱动决策，用DMAIC与DFSS双方法论领导企业级改进项目

120+

期培训经验

40+

企业改善项目

98%

学员满意度

ABOUT BLACK BELT

什么是六西格玛黑带

黑带是企业持续改进体系的核心领导者

从绿带到黑带的进阶

六西格玛黑带（Black Belt）是经过高级统计方法系统培训、能够领导跨部门大型改进项目的专业人员，是企业推行六西格玛战略的核心骨干与项目推动者。

✔ 掌握高级统计分析与DOE实验设计方法

✔ 领导跨职能团队完成6-12个月大型项目

✔ 项目财务收益通常百万级以上

✔ 具备培训和辅导绿带的能力与资格

METHODOLOGY

DMAIC + DFSS 双方法论

DMAIC 改进现有流程 | DFSS 设计新产品与新流程

定义

DEFINE

项目立项与章程制定，CTQ展开，跨部门团队组建与利益相关方分析

测量

MEASURE

高级MSA与过程能力分析，数据收集系统设计，基线西格玛水平评估

分析

ANALYZE

高级假设检验、回归建模、方差分析与多变量统计分析锁定根因

改善

IMPROVE

DOE实验设计与响应曲面优化，方案设计、风险评估与效果验证

控制

CONTROL

控制计划与SPC监控体系，标准化作业，收益固化与项目移交

— DFSS · DESIGN FOR SIX SIGMA —

六西格玛设计，用于新产品/新流程开发，常用 DMADV 或 IDOV 两种路径

定义

DEFINE

定义项目目标、范围与客户需求，VOC转化为CTQ，项目章程制定

测量

MEASURE

测量关键CTQ与性能要求，风险评估，设定设计目标与容差

分析

ANALYZE

分析设计方案与概念选型，QFD质量功能展开，FMEA风险分析

设计

DESIGN

详细设计与参数设定，DOE/RSM优化，容差设计与原型开发

验证

VERIFY

原型测试与设计验证，试生产确认，过程能力验证与设计移交

— 或采用 IDOV 四阶段路径 —

识别

IDENTIFY

客户需求VOC转化为CTQ，QFD质量功能展开，项目目标与收益定义

设计

DESIGN

概念设计与方案选型，系统架构展开，FMEA故障模式分析

优化

OPTIMIZE

容差设计与参数优化，DOE/RSM稳健参数设计，仿真预测

验证

VERIFY

原型测试与过程能力验证，试生产确认，设计移交与文档固化

CURRICULUM

系统课程模块

共80学时高级统计+软件实操，配套真实项目演练

MODULE 01

高级统计思维与项目选型

六西格玛战略部署、黑带角色与职责、项目选择矩阵、收益核算与可行性评估

MODULE 02

高级假设检验与方差分析

多样本检验、非参数检验、双因素方差分析、嵌套与裂区设计、功效分析

MODULE 03

回归分析与预测建模

多元线性回归、残差诊断、变量筛选、逻辑回归与预测模型验证

MODULE 04

实验设计DOE进阶

部分因子设计、响应曲面RSM、混料设计、嵌套数据与变异成分分析

MODULE 05

MSA进阶与破坏性测量

破坏性试验GR&R、平衡与嵌套GR&R、Attribute MSA进阶、测量不确定度评定

MODULE 06

多元统计与SPC进阶

主成分分析PCA、多变量控制图、EWMA与CUSUM、过程能力进阶分析

MODULE 07

精益六西格玛整合

精益工具与六西格玛融合、价值流图VSM、约束理论TOC、快速改善活动Kaizen

MODULE 08

项目管理与变革管理

项目进度管理、团队领导与冲突解决、变革管理与阻力克服、黑带汇报技巧

TRAINING HIGHLIGHTS

培训特色服务

理论讲授 + 软件实操 + 项目实战三位一体

80学时

系统课程全覆盖

DMAIC + DFSS双方法论，从基础统计到高级DOE、回归建模，内容体系完整

2大软件

Minitab / JMP实操

每节课配套软件实操，讲师手把手带教，课后可独立完成数据分析项目

真实项目

企业案例实战演练

采用制造、电子、医疗等行业真实数据集，课堂完成从选题到结案的全流程演练

30天答疑

课后持续辅导

结业后30天线上答疑，项目实战中遇到的统计问题随时请教，配套学员手册

CONSULTING SERVICES

培训之外的项目咨询

深入企业现场，辅导黑带项目从立项到结案

黑带内训定制

企业上门 · 高级课程

— 80学时高级统计方法授课

— 按行业定制案例与数据集

— Minitab/JMP高级功能实操

— 黑带认证备考辅导

— 配套学员手册与实验数据

黑带项目全程辅导

六西格玛体系搭建

长期顾问 · 体系建设

— 企业六西格玛推行路径规划

— 黑带/绿带人才梯队建设

— 项目立项与评审机制设计

— 六西格玛文化与激励体系

— 年度改进项目组合管理

KEY INSTRUCTOR

领衔讲师：刘传冰老师

刘传冰

Steven Liu

✔ 从事精益六西格玛应用研究二十年

✔ 工信部中国电子质量管理协会专家委员

✔ 中国质量协会黑带考试指定用书蓝皮书《六西格玛管理统计指南》作者

✔ 原美国BMGI大中华区首席顾问 Greater China Tool Master Champion

✔ 资深精益六西格玛黑带大师(MBB)

✔ ASQ注册质量经理

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