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中国质量协会注册绿带考前培训

发布日期：2023-3-31 14:13:59 访问次数：536

中国质量协会注册绿带考前培训
中国质量协会注册绿带考前培训
8天培训计划


中国质量协会注册绿带考前培训大纲


序号 内容 时间（h）
1 第1章   六西格玛管理概论
   1.1 六西格玛管理的发展
   1.2 六西格玛的核心理念
   1.3 六西格玛管理的组织和推进
   1.4 六西格玛管理方法论
   1.5 精益六西格玛    		2
2 第2章   六西格玛项目管理
   2.1 改进机会的确定
   2.2 过程绩效指标
   2.3 六西格玛项目选择
   2.4 六西格玛团队建设
   2.5 六西格玛项目监控与促进变革
   2.6 六西格玛项目管理    		2
2 第3章   项目界定
   3.1 六西格玛与过程管理
   3.2 项目范围界定
   3.3 过程绩效度量指标
   3.4 项目目标确定
   3.5 项目效益预估及风险分析 		2
3 第4章   测量
   4.1 过程分析与文档
   4.2 概率与数理统计基础
   4.3 数据的收集与整理
   4.4 测量系统分析
   4.5 过程能力分析 		12
4 第5章   分析
   5.1 过程分析概述
   5.2 假设检验
   5.3 单因子方差分析
   5.4 列联表
   5.5 多变异分析
   5.6 相关分析和回归分析
   5.7 精益分析工具    		12
6 第6章   改进
   6.1 改进方法概述
   6.3 试验设计基础
   6.4 全因子试验设计
   6.5 常用的精益改进工具 		10
7 第7章   控制
   7.1 控制阶段概述
   7.2 常规控制图  		3
8 第8章   六西格玛设计
   8.1 六西格玛设计概述
   8.2 QFD
   8.3 故障模式及影响分析概述    		3
9 样题讲解（2套） 16
10 Q&A 2
  合计 64（8天）


工作时间

早9:00 - 晚18:00

周六日休息

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