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发布日期:2023-3-31 14:13:10 访问次数:492
中国质量协会注册黑带考前培训大纲
Day | 课程大纲 |
1 |
1. 六西格玛管理概论 2. 六西格玛与过程管理 3. 六西格玛项目管理 |
2 |
1. 六西格玛项目选择 2. 界定 3. 测量 |
3 |
1. 测量 2. 概率与数理统计基础 |
4 |
1. 测量系统分析的概念 2. 测量系统线性和偏倚分析 3. 测量系统重复性再现性分析 4. 属性数据测量系统分析 |
5 |
1. 连续型数据过程能力分析 2. 非正态数据过程能力分析 3. 属性数据过程能力分析 4. M阶段总结 |
6 |
1. 分析阶段任务 2. 参数估计 3. 假设检验基本概念 4. 均值检验 |
7 |
1. 方差检验 2. 比例检验 3. 非参数检验 4. 拟合优度检验 |
8 |
1. 相关分析 2. 一元线性回归分析 3. 多元线性回归分析 4. 多元线性回归分析自变量筛选 5. 精益分析工具 6. A阶段总结 |
9 |
1. I阶段工作任务 2. 改善方案的产生、评价、筛选、试运行、正式运行及效果验证 3. 实验设计基础 |
10 |
1. 全因子试验设计 2. 全因子实验设计分析 3. 全因子实验设计分析实例 |
11 |
1. 部分因子试验设计 2. 响应曲面设计 3. 精益改善工具 4. I阶段总结 |
12 |
1. 控制阶段任务 2. 控制计划 3. 常规控制图 |
13 |
1. 特殊控制图 2. 精益控制工具 3. C阶段总结 |
14 |
1. 六西格玛设计简介 2. 项目交流 |
15 |
1.模拟考试 2.样题讲解 3.答疑 |
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