企业注册绿带考试培训

中质协注册六西格玛绿带

考前培训与认证辅导计划大纲

（可根据企业需求定制）

第一部分：项目总览与认证价值

1. 项目目标

• 系统传授中国质量协会（CAQ）注册六西格玛绿带考试大纲要求的全部知识与技能。

• 深度结合企业实战案例，确保学员不仅能通过考试，更能将方法论有效应用于实际工作。

• 提供全流程考试辅导与模拟支持，显著提升学员首次报考的通过率。

• 为企业培养一批获得国家权威认可、具备规范项目执行能力的六西格玛专业人才。

2. 培训对象

• 计划参加中国质量协会注册六西格玛绿带统一考试的学员。

• 已具备一定质量或流程改进经验，希望系统化构建知识体系的技术与管理人员。

• 企业内被指定为绿带项目负责人的核心骨干。

3. 课程特点

• 权威对标：严格遵循中国质量协会发布的最新版《六西格玛绿带知识体系》及考试要求。

• 双线融合：“理论精讲（对标考点）+ 案例实战（对标应用）”双线并行教学。

• 全程伴学：从课程学习、项目实践到考前冲刺，提供一站式辅导支持。

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第二部分：核心课程体系与考点精讲（总计10-12天）

模块一：六西格玛管理与定义阶段 (2天)

• 考点精讲：中国质协六西格玛推进模式、绿带角色与职责；项目选择流程；SIPOC；项目章程；利益相关者分析；质量成本。

• 实战衔接：辅导学员完成符合中质协评审要求的项目选题与章程编写。

模块二：测量阶段与统计基础 (3天)

• 考点精讲：

• 统计基础：数据类型、中心与离散趋势、正态分布。

• 测量系统分析（MSA）：针对连续型与离散型数据的GR&R分析，指标解读（%SV，%P/T，Kappa）。

• 过程能力分析：Cp, Cpk, Pp, Ppk，西格玛水平Z计算；非正态数据的过程能力（Box-Cox变换）。

• 实战衔接：带领学员使用软件完成MSA报告与过程能力分析报告编制。

模块三：分析阶段与统计推断 (3天)

• 考点精讲：

• 图形化分析工具（箱线图、散点图等）的应用与解读。

• 根本原因分析工具（因果图、因果矩阵）。

• 假设检验核心概念（α, β，P值）。

• 均值检验（单样本t、双样本t、配对t检验）、方差分析（单因子ANOVA）、比例检验（卡方检验）、相关性分析与简单线性回归。

• 实战衔接：通过案例演练，掌握如何根据数据类型选择正确的假设检验工具，并正确解读输出结果。

模块四：改进与控制阶段 (2-2.5天)

• 考点精讲：

• 实验设计（DOE）基础：基本术语、全因子设计、部分因子设计。

• 防错（Poka-Yoke）与标准化。

• 控制计划（Control Plan）要素。

• 统计过程控制（SPC）：常用控制图（Xbar-R， I-MR， p， u图）的选择、建立与判异准则。

• 实战衔接：设计并分析一个完整的2水平因子实验；为改进后的过程制定一份完整的控制计划。

模块五：考前总复习与模拟考试 (0.5-1天)

• 知识体系串讲：将DMAIC各阶段知识点进行横向关联，构建整体框架。

• 题型分析与解题技巧：针对中质协考试题型（单选、多选、判断、填空/简答）进行专项辅导。

• 全真模拟考试：提供与真实考试难度、题型、时间一致的模拟试卷，并进行深度讲评。

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第三部分：中质协认证全流程辅导支持

1. 报名指导

• 详细解读中国质量协会当年度注册考试通知。

• 辅导学员完成在线报名、资料准备（学历证明、工作经历证明等）。

2. 项目评审指导（如需）

• 说明：根据中质协要求，绿带注册通常需通过理论考试并完成一个认证项目（或提交项目报告）。

• 服务：为学员提供项目报告撰写模板、评审要点解读及报告预审服务，确保项目文档符合规范要求。

3. 考前冲刺服务

• 独家备考资料库：提供分章节的习题集、核心公式卡片、易错点总结。

• 线上答疑社群：建立专属学习群，由讲师定期答疑，学员互助。

• 冲刺直播课：考前1-2周安排高频考点精讲与答题技巧直播。

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第四部分：培训资源与师资保障

1. 师资团队

• 主讲老师需具备 中国质量协会注册六西格玛黑带 资质，并拥有多年企业实战与考前辅导经验。

• 配备专属助教，负责日常练习批改、学习进度跟踪与答疑。

2. 教材与资料

• 指定教材：以中国质量协会推荐或指定的统编教材为核心。

• 配套讲义：内部研发的《考点精讲手册》与《实战案例集》。

• 软件实操：配备Minitab或JMP软件，教学与考试中涉及的统计分析均使用软件完成，弱化手算。

3. 教学方式

• 线上线下混合模式可选，方便全国学员参与。

• 录播回放：所有课程提供高清回放，方便学员反复学习。

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第五部分：实施计划与成功保障

1. 典型时间安排（考前3-4个月启动）

• 第一阶段（1-2个月）：完成模块一至模块四的系统学习与随堂练习。

• 第二阶段（0.5-1个月）：学员复习、完成课后项目作业/报告。

• 第三阶段（考前1个月）：参加模块五的总复习与模拟考试，进入冲刺状态。

2. 学员成功保障

• 学情监测：通过阶段测验监测学习效果，及时预警与干预。

• 学习承诺：建议学员所在企业提供学习时间支持，并将认证与内部激励挂钩。

• 补考支持：为首次未通过学员提供有针对性的薄弱环节辅导或课程重听机会。

3. 预期成果

• 高通过率：通过系统培训与精准辅导，目标使学员整体首次考试通过率处于行业领先水平。

• 能力提升：学员不仅获得证书，更具备规范地领导一个绿带改进项目的能力。

• 组织收益：为企业建立一支获得国家权威认证的六西格玛人才队伍，提升整体质量管理水平。

结语：本计划旨在成为连接中国质量协会权威认证标准与企业专业人才培养需求的桥梁。我们不仅教授如何通过考试，更致力于培养能够真正运用六西格玛方法论创造价值的实践者，为您的个人职业发展和组织质量竞争力提升提供坚实助力。